Betriebliche Weiterbildung umsetzen

3. Planung der Lernzeiträume

Abstimmung mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

Sprechen Sie mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, wann die Weiterbildung am besten in ihren Arbeitsalltag passt. Berücksichtigen Sie Urlaubspläne, Schichtdienste oder private Verpflichtungen.

  Tipp: : Berücksichtigen Sie bei der Planung der Lernzeiträume die Möglichkeit der Bildungsfreistellung nach dem Bildungsfreistellungsgesetz Rheinland-Pfalz

Festlegung von Lernformaten

Wählen Sie das passende Lernformat. Präsenzschulungen finden in einem Seminarraum statt. Online-Kurse können von überall aus absolviert werden. Blended Learning kombiniert Online- und Präsenzelemente. Coaching ist eine individuelle Begleitung durch eine Expertin oder einen Experten.

Erstellung eines Zeitplans

Erstellen Sie einen konkreten Plan für die Weiterbildung. Wann findet sie statt? Welche Inhalte werden behandelt? Wie lange dauert sie?

Kommunikation

Informieren Sie alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter transparent über den Weiterbildungsplan.

4. Durchführung der Weiterbildung

Sorgen Sie dafür, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimale Bedingungen zum Lernen haben. Stellen Sie z.B. einen ruhigen Raum, die benötigte Technik und Lernmaterialien zur Verfügung.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Weiterbildung zu absolvieren und unterstützen Sie sie währenddessen. Geben Sie ihnen z.B. die Möglichkeit, sich während der Arbeitszeit mit den Lerninhalten zu beschäftigen.

Behalten Sie den Lernfortschritt im Auge. Sind die Inhalte verständlich? Sind die Dozenten kompetent? Gibt es Probleme?

5. Evaluation der Weiterbildung

Überprüfen Sie, ob die Weiterbildung erfolgreich war. Wurden die Lernziele erreicht? Haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die neuen Kenntnisse und Fähigkeiten im Arbeitsalltag anwenden können?

Helfen Sie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, das Gelernte in die Praxis umzusetzen. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, die neuen Fähigkeiten anzuwenden und unterstützen Sie sie dabei.

Analysieren Sie den gesamten Weiterbildungsprozess. Was lief gut? Was kann verbessert werden? Ziehen Sie daraus Schlüsse für zukünftige Weiterbildungen.

6. Zusätzliche Aspekte

Dokumentieren Sie den gesamten Weiterbildungsprozess. Welche Weiterbildungen wurden durchgeführt? Welche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben teilgenommen? Welche Kosten sind entstanden?

Planen Sie die Kosten für die Weiterbildung und behalten Sie diese im Blick.

Binden Sie die Führungskräfte in den Weiterbildungsprozess ein. Sie sollten die Weiterbildung unterstützen und die Mitarbeiter motivieren.